公司召开2022年上半年工作会

7月22日，武钢维尔卡公司召开2022年半年度工作会，公司总经理刘祖胜、财务总监何金炉、生产副总张晓坤，各部门负责人等40余人参加了此次会议。

会上，总经理刘祖胜全面回顾了上半年生产经营工作，深入分析了当前经济发展形势，并对下半年重点工作做了细致部署。上半年的工作呈现出五大亮点：数字化工厂转型成功并运行良好，在财务分析、计划排程、质量跟踪、合同兑现率等方面取得巨大进步；产品质量得到较大提升，员工质量意识增强，产品市场反馈良好，大大提升了品牌形象；新产品开发取得一系列成果，成功生产最大直径三角股，属国内首家生产；创新经营模式提高企业效益，加强内外协调满足企业不断变化的生产经营需要；有序推进企业文化建设，助力企业战略发展。

下阶段重点工作要求

刘祖胜强调，今年以来，面对全球疫情持续反弹、地缘政治冲突加剧和原材料价格高位攀升、下游市场需求受限的复杂严峻形势，我们要紧盯年度目标任务，抓实抓细各项工作举措，着重做好六个方面工作：一是要加强市场开拓及资源整合，进一步加大冶金、工程机械市场的开拓。二是坚持以产品质量为本，牢固树立精品意识，着力提升产品质量，继续践行“质量第一，精益求精”的质量理念，加强产品质量保障，提高公司经营效益；并加大新产品新技术的研发投入，提高自主创新能力。三是要加快技改项目建设，在保证工程质量的前提下抢工期赶进度，尽早实现投产达效。四是要持续降本增效，面对复杂严峻的经济形势，要将成本削减作为重点工作。五是要守住安全环保底线，以安全隐患零容忍实现零违章，零事故，确保安全第一落到实处，提升安全本质化水平。六是要深化数字化转型，实现智能制造和智能管理，赋能公司整体竞争力的提升。

 会上，公司分管领导分别对各分管工作进行了总结，并对下一步工作提出要求。各职能部门负责人也围绕目标执行情况和下半年工作思路作了交流发言。